RH-COACH
2024
Pourquoi choisir de nous joindre pour votre
développement RH ?
CIBLE :
Spécialiste de la fonction RH voulant développer ses compétences, moderniser ses pratiques RH et utiliser les outils de coaching pour obtenir des résultats plus efficacement et plus rapidement.
ATOUTS :
Animateurs : Coachs et Experts en management des ressources humaines dotés d’une expérience terrain solide.
FORMATION CERTIFIANTE
CONTENU :
Des exercices, études de cas et jeux de rôles qui permettent de s’approprier le savoir faire. Une formation très opérationnelle avec de nombreuses fiches permettant une facile mise en œuvre au retour à l’entreprise.
MÉTHODOLOGIE
6 jours ateliers + 4 webinaire
3 jours
1 – Les fondamentaux du coaching
Connaître les techniques de coaching, monter un dispositif efficace et développer ses capacités de RH Coach. Maîtriser la spécificité de la relation de coaching, co-élaboration de cette relation, objectif et cadre de cette relation.2 jours
2 – DRH Business partner
Repérer les évolutions de la Fonction et adapter sa politique RH, identifier les différentes formes d’organisation et la culture de l’entreprise et mesurer la création de valeur de la fonction RH. Ce module permet de bien utiliser les socio styles de communication afin de rendre l’animation interactive. Il développe également toutes les techniques d’animation en exercice ou en simulation.Webinaire
3 – L’intelligence émotionnelle au service des entretiens difficiles en RH
Identifier les enjeux pour le RH, le collaborateur, le manager (démotivation/ démobilisation/ perte de crédi bilité…) ? Les enjeux pour l’équipe et l’entreprise (climat social/ performance/ coopération…). Appréhender la compo sante émotionnelle dans les entretiens RH.Webinaire
4 – Gestion des talents
Apprendre une méthode et des outils pour détecter les potentiels et objectiver ses décisions. Elle permet égale ment d’identifier les enjeux et nouvelles pratiques autour du développement des talents et des potentiels pour préparer la relève et assurer la croissan ce et la pérennité de l’entreprise.Webinaire
5 – Communicaton de crise et Marketng RH
Analyse de la crise de confiance, de performance et d’environnement dans le contexte actuel des entreprises. Rôle des RH dans ce contexte et solutions de sortie de crise. Faire son Marketing RH Identifier les leviers d’attraction de son entreprise. “Vendre” les stratégies RH en interne et en externe (marque employeur)Webinaire
6 – Engager sa démarche de qualité de vie au travail
Définir les éléments de son projet de qualité de vie au travail Tenir compte des enjeux : perspective sociologique ; impacts sur l’image de l’entreprise et la politique RH, mettre en place sa charte qualité de vie au travail. Transformer vos projets en action.3 jours
1 – Les fondamentaux du coaching
Connaître les techniques de coaching, monter un
dispositif efficace et développer ses capacités de
RH Coach. Maîtriser la spécificité de la relation de
coaching, co-élaboration de cette relation, objectif
et cadre de cette relation.
2 jours
2 – DRH Business partner
Repérer les évolutions de la Fonction et adapter sa
politique RH, identifier les différentes formes
d’organisation et la culture de l’entreprise et
mesurer la création de valeur de la fonction RH.
Ce module permet de bien utiliser les socio styles de communication afin de rendre l’animation
interactive. Il développe également toutes les techniques d’animation en exercice ou en simulation.
Webinaire
3 – L’intelligence émotionnelle au service des entretiens difficiles en RH
Identifier les enjeux pour le RH, le collaborateur, le
manager (démotivation/ démobilisation/ perte de
crédi bilité…) ? Les enjeux pour l’équipe et
l’entreprise (climat social/ performance/
coopération…). Appréhender la compo sante
émotionnelle dans les entretiens RH.
Webinaire
4 – Gestion des talents
Apprendre une méthode et des outils pour
détecter les potentiels et objectiver ses décisions.
Elle permet égale ment d’identifier les enjeux et
nouvelles pratiques autour du développement des
talents et des potentiels pour préparer la relève et
assurer la croissan ce et la pérennité de
l’entreprise.
Webinaire
5 – Communicaton de crise
et Marketng RH
Analyse de la crise de confiance, de performance
et d’environnement dans le contexte actuel des
entreprises. Rôle des RH dans ce contexte et
solutions de sortie de crise. Faire son Marketing
RH Identifier les leviers d’attraction de son
entreprise. “Vendre” les stratégies RH en interne
et en externe (marque employeur)
Webinaire
6 – Engager sa démarche de qualité de vie au travail
Définir les éléments de son projet de qualité de vie
au travail Tenir compte des enjeux : perspective
sociologique ; impacts sur l’image de l’entreprise et
la politique RH, mettre en place sa charte qualité
de vie au travail. Transformer vos projets en action.
Nos formateurs sont des professionnels opérationnels avec une expérience confirmée terrain, mettant à profit les expériences vécues de formateur en entreprises. Les modules sont conçus pour l’animation de formations interactives et ludiques, très éloignés des concepts académiques et fortement orientés acquisition pratique des méthodologies.
Pour plus d’informations et pour commencer votre transformation dès aujourd’hui, merci de nous contacter !
