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  • coachingacademy6@gmail.com

Coaching Academy

Nous sommes un cabinet de formation et de conseil en management, leadership et communication, nous sommes un organisme de certification en COACHING, PNL et Hypnose. 

Nous accompagnons votre entreprise vers la performance et le développement  de vos collaborateurs.

Coaching Academy est accréditée auprès  de l’International Trainers Academy of NLP (ITA), ainsi que ABNLP et NLPEA. Nous sommes le seul cabinet en Tunisie, l’Afrique  accrédité par ITA New Code.

Tous nos coachs peuvent être certifiés par  International Coach Federation (ICF)  en suivant le programme  Programme International de Coaching  Professionnel PICP.

PROXI-LEAD est une démarche portée communément par la Direction, vos managers et les Ressources Humaines. Il s’agit d’un parcours « sur mesure » qui a été conçu avec l’aide de professionnels pour accompagner le développement de vos managers de proximité. Que vous soyez jeune REAP ou manager expérimenté d’un service, le but de ce parcours est de vous donner ou de vous rappeler les fondamentaux, ainsi que de partager vos expériences et bonnes pratiques sur des sujets de management de proximité.

Les Points forts du parcours
  • Des sessions courtes d’une demi-journée tous les 15 jours/un mois avec des exemples concrets de votre quotidien, des jeux de rôles.
  •  Un plan d’actions Individuel, fil rouge pour chacun des participants tout au long du parcours.
  • Un mentoring par son responsable, et les train coachs pour vous soutenir dans votre progrès individuel.
  • Echanges des bonnes pratiques et développement  d’une communauté de managers de proximité du site

Entretiens avec le manager+HRBP

- Mise en place plan d’actions individuels
-Premier trimestre

Sessions de formation

- 2 fois ½ journée/ quinzaine sur 6 mois

- Exemples concrets

PAPI

Questionnaire de personnalité manager au travail

-Sur volontariat/personnel

Intersessions et partage avec les autres managers de proximité

  • Entretien de Ré-Accueil
  • Entretien Annuel de Progrès
  • Mener un entretien difficile
  • Savoir gérer les IRP
  • Savoir communiquer en collectif
  • Management Individuel (motivation &
    rémunération)
  • Management Collectif (règles organisationnelles/
    droit du travail)
  • Management transversal

Cette démarche se construira et évoluera tout au long du parcours avec vous !